Maatwerk volwassenen

• Er is preventief en algemeen aanbod voor inwoners, waardoor zo veel mogelijk kwetsbare inwoners weer voor zichzelf kunnen zorgen en/of duurdere zorg wordt voorkomen.

• Het aantal Wmo cliënten stijgt niet meer dan de landelijke stijging, omdat persoonsgebonden voorzieningen effectief zijn door goede inkoop, triage en monitoring.
• Wmo-voorzieningen worden het eerst ingezet waar dit het hardst nodig is op grond van urgentie-triage.
• In 2023 is het project ‘Vernieuwd beschermd wonen en opvang’ gestart. Het doel is om tot een toekomstbestendige vormgeving van de regionale samenwerking te komen, het huidige zorglandschap te vernieuwen, de lokale en centrale toegang te herzien, de instroom te beperken met name in de opvang en de door- en uitstroom te verbeteren. De onderliggende visie van de gemeenten om de samenwerking en inhoud vorm te geven is sociale inclusie. De centrale ambitie is een samenhangende transformatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang door een stevige regionale samenwerking voor 2026-2036.
• Centrumgemeente Nissewaard heeft samen met de regiogemeenten een duidelijke en gedragen regionale afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking. Dit moet resulteren in vastgestelde regionale samenwerkingsafspraken en een gemeenschappelijke Kadernota waarin de inhoudelijke visie en ambities voor de komende tien jaar zijn vastgesteld, als opmaat naar een volwaardige Regiovisie. In het ontwikkelperspectief ‘Nissewaard naar 2040’ is de overkoepelende gemeentelijke visie vastgelegd om te komen tot een aantrekkelijke, vitale, toekomstbestendige woon- en werkgemeente in 2040. Eén van de belangrijkste ambities is dat Nissewaard voor alle inwoners een aantrekkelijke plek is om te wonen. Vanuit het plan Beschermd thuis in Nissewaard zetten we in op woonvormen voor kwetsbare doelgroepen. De uitvoering van het plan wordt gerealiseerd via de uitvoeringsagenda Woonzorgvisie, die in 2025 samen met de ketenpartners is opgesteld.

Beleidsindicatoren