Beheer openbare ruimte

• In 2025 zijn de laatste projecten gerealiseerd en in uitvoering gegaan van het meerjarig uitvoeringsplan Beheer Openbare Ruimte 2021- 2024 met de daarin opgenomen vervangingsopgave van ruim € 50 miljoen.
  
• Vanuit verhardingen is verder gewerkt aan de reconstructies en herstraatwerken die opgenomen staan in het uitvoeringsplan. In 2025 ging het onder andere om de volgende projecten:
  
  • Grootschalig derhoud Heemraadlaan en geluidsschermen (Spijkenisse)
  • Grootschalig onderhoud Stationsweg (Zuidland)
  • Grootschalig onderhoud Bellinistraat (Akkers)
  • Reconstructie Fietspad Baljuwlaan (Vogelenzang)
  • Reconstructie Schrijnwerker (Gildenwijk)
  • Herstraat Schenkel fase II (Schenkel)
  • Reconstructie Kerckhoek eo (Zuidland)
  • Herstraat Carmenstraat
  • Reconstructie Beverveen (Waterland fase 2)

• Er is in 2025 verder gegaan met de grootschalige vervanging van de openbare verlichting (masten en/of armaturen). Hierbij wordt wijkgericht aan de slag gegaan. Er is vervangen in: Abbenbroek, Simonshaven, Geervliet en Heenvliet, Zuidland en de Hoek. Daarbij is meegelopen met projecten in Beverveen, de Schenkel, Gildenwijk, fietspad Hongerlandsedijk, Stationsweg Zuidland en fietspad Baljuwlaan. Bij deze vervanging is verduurzaamd door te vervangen naar LED.

• In 2023 zijn 34 speelplaatsen Europees aanbesteed. Na de 13 locaties in 2024, volgden ern 19 renovaties in 2025. In Q1 van 2026 is er uitloop van de uitvoering van de laatste 2 speelplekken. Aanvullend zijn er in 2025 binnen projecten (herstraat, nieuwbouw en wijkaanpak) nog 9 speel- en of sportlocaties opgepakt. Er is een nieuw uitvoeringsplan voorbereid voor de periode 2026-2029 die Q1 wordt aanbesteed.

• We zijn verdergegaan met het vervangen van 25 kilometer beschoeiingen in beheer bij de gemeente langs particuliere terreinen. Nadat in 2024 al ongeveer 15 kilometer particuliere beschoeiing was vervangen, is hier in 2025 7km bijgekomen en ronden we het laatste af in 2026.
  
• Er zijn op diverse locaties (waaronder de Ommering) natuurvriendelijke oevers aangelegd.  De vervanging naar natuurvriendelijke oevers is qua beheerkosten een zeer goed alternatief voor beschoeiing, omdat ze een langere levensduur hebben. Daarnaast dragen natuurvriendelijke oevers bij aan de biodiversiteit en een toekomstbestendige leefomgeving vanwege de waterbergende capaciteit.
  
• Er is een samenwerkingsovereenkomst (sok) afgesloten met het Waterschap Hollandse Delta voor het baggeren. Hierdoor kunnen we efficiënter samenwerken en kosten besparen.
  
• Gestart met het inspecteren van de kritieke duikers. Dit zijn onder andere duikers onder belangrijke wegen waar de kwaliteit van de constructie van groot belang is. Dit helpt om beter inzicht te krijgen in de vervangingsopgave, waarop we risico gestuurd willen acteren.
  
• Start van de aanleg van het nieuwe grondwatermeetnet, wat inzicht gaat geven van de grondwaterstanden binnen de gemeente. In 2026 gaat het systeem online.
  

• Vaststelling van het Masterplan – en Beheervisie Park Vogelenzang. Gedurende heel 2025 gewerkt aan een financiële onderbouwing en een zorgvuldige fasering van de uitvoering. Na de vaststelling is gestart met de voorbereiding en aanbesteding van diverse deelprojecten. De wens is om het terrein voor de Kinder Vakantie Spelen voor zomer 2027 in gebruik te gaan nemen.
  
• Het actiepunt uit het beleid Groen en Bomen voor Voedsel – en Momentenbomen is voor het kopen en laten planten van een boom om een bijzonder moment te gedenken. Er zijn drie nieuwe locaties verder uitgewerkt. Dit zijn het Wieldijkpark in Heenvliet, het Krekenbos in Zuidland en  Hartelpark- westzijde in Spijkenisse. De overige locaties uit de locatiestudie worden de komende twee jaar uitgewerkt. Daarnaast zijn er nieuwe aanvragen voor park Waterland (derde fase). De aanplant zal februari 2026 plaats vinden.

• In 2025 is de laatste fase van de raamovereenkomst voor het groot onderhoud van het bosplantsoen en parkbossen afgerond. Dit onderhoud wordt uitgevoerd om het bosplantsoen en parkbos toekomstbestendig, biodivers, veilig en gezond te houden.

• Gestart is met het herijken van de beheerplannen voor Groen en Bomen. De twee beheerplannen worden samengevoegd tot één beheerplan Groen en Bomen 2026-2029. De beleidsuitgangspunten van het beleidsplan Groen en Bomen 2023 -2026 zijn hierin uitgewerkt.
  

• Het Wijkgroenstructuurplan stadsdeel Spijkenisse West 2024 bevat het Programma van Eisen

voorde groenstructuur en is inbreng bij projecten en de wijkaanpak. In 2025 is deze inbreng toegepast bij de wijkaanpak voor wijkpark Bessengaard, het Dilledonkplein en de Metrobaan oost -en westzijde.  

• Het opstellen van de overige wijkgroenstructuurplannen voor heel Nissewaard is gestart. De eerste uitwerking is van de kernen Heenvliet, Geervliet, Abbenbroek, Simonshaven en Zuidland. Deze zijn afgerond en worden aan het college van B&W worden aangeboden. De wijkgroenstructuurplannen voor de stadsdelen Spijkenisse Zuid en Oost zijn concept gereed.
  
• Simultaan met de wijkgroenstructuurplannen wordt het Plan van Aanpak Ecologie verder uitgewerkt. Dit is afgerond voor de dorpskernen. En voor de stadsdelen Spijkenisse Zuid en Oost is deze uitwerking concept gereed.
  
•  Na aanbesteding in 2022 is begonnen met de uitvoering voor de vervanging van
  ruim 50 bruggen in de periode 2023-2025. Inmiddels zijn er 49 bruggen vervangen. Er zijn voor de aanbesteding diverse trajecten doorlopen als voorbereiding, waaronder duurzaam aanbesteden, vooronderzoek ontplofbare oorlogsresten te Spijkenisse en onderzoek sonderingsgegevens.
  
• Integraal Watertakenplan (IGWP) is in de raad van 10 december 2025 voor 5 jaar vastgesteld, met een financiële doorkijk tot 2085 en biedt bestuurlijke en financiële duidelijkheid, waarmee integraal en planmatiger wordt samengewerkt aan een stad als spons aan een toekomstbestendige leefomgeving.
  

• Wijkgerichte maatregelen bepaald t.b.v. waterberging.

• Uitvoeringsplan Levensduurverlenging riolering voor 90% uitgevoerd, afronding in 2026. Ca. 2 km relinen en 4 km deelreparaties.

• Renovaties aan besturing, pompen en leidingwerk resulteerden in 33% minder storingen en een meerjareninvesteringsplanning wat zorgt voor betrouwbare gemalen.

• Twee delen van de belangrijkste hoofdtransportleidingen in Nissewaard (Korte Schenkeldijk) vervangen.

• Geactualiseerd Incidentenplan en risico gestuurd beheer zorgen voor inzet waar kans en impact het grootst zijn.

• Twee belangrijke persleidingen zijn met urgentie geïnspecteerd met slimme sensortechniek, waardoor de exacte ligging en conditie inzichtelijk zijn gemaakt. Op basis van het vastgestelde risico is direct een noodzakelijke onderhoudsmaatregel uitgevoerd om storingen en milieuschade te voorkomen. Hydraulische doorrekeningen van hoofdgemalen en persleidingen geven inzicht in capaciteit en uitbreidingsruimte.
  
• Er zijn 37.574 kolken en 3.250 m lijngoot gereinigd; forse afname van het aantal herstelacties calamiteiten van 318 (2024) naar 185 (2025) bevestigen het effect van het meer preventieve onderhoudsbeleid.

• Er is een nieuwe 5-jarige dienstverleningsovereenkomst (DVO) gesloten Met N.V. Reinis. Afstemming heeft plaatsgevonden met Voorne aan Zee over de inhoud daarvan omdat deze gemeente is toegetreden als aandeelhouder van Reinis die sinds 4 ^e kwartaal 2025 aldaar het huisvuil inzamelt.
  
• Om de hoeveelheid restafval te verminderen (in 2026 wordt gestreefd naar 150 kg p/inw.) en de hoeveelheid en kwaliteit van gescheiden stromen te verbeteren is in 2025 het Actieplan Afval & Grondstoffen (2025-2026) vastgesteld en in gang gezet. Met dit Actieplan is in 2025 aandacht gegeven aan enkele speerpunten: verwijderen sloten van containers (gevoelige op het moment), uitbreiding toezicht, nascheiding bij hoogbouw, extra inzet op communicatie.
  
• Zowel de leenvoertuigen voor grofvuil als de tegeltaxi zijn in 2025 gecontinueerd.
  
• Er is een klankbordgroep Afval opgericht, die meedenkt bij het opstellen van nieuw beleid en de positie van bewoners versterkt.

• Er is een samenwerking aangegaan om ondergrondse containers lokaal te refurbishen en zoveel mogelijk materiaal te hergebruiken en verspilling tegen te gaan. De eerste paar wijken zijn al voorzien van refurbished ondergrondse containers.
  

• In 2025 zijn de GEO-data visie en strategie definitief gemaakt. Hierin is beschreven hoe, wat, wanneer en waarmee de Geo-data taken en voorzieningen opgezet en ingericht gaan worden. Na het samenvoegen en onderbrengen van de Geo-medewerkers bij het team Assetmanagement, wordt gekeken naar de juiste formatie en invulling daarvan onder andere voor het ondersteunen bij de Omgevingswet (aansluiten op het DSO).
  
  Om onze buitenruimte goed te beheren (assetmanagement) en in te richten is juiste en actuele geo- en data-informatie nodig. De in 2025 geactualiseerde en vastgestelde DVO met Syntrophos wordt toegepast met aangescherpte inwin- en bijhoudtermijnen. Het gevolg is dat wijzigingen in de data sneller beschikbaar komen voor de gebruikers. Geo-data informatie, Basisregistraties, beheermanagementsystemen en GIS zijn een belangrijk onderdeel van de informatievoorziening van de gemeente. Het belang van data-op-orde krijgen en houden landt inmiddels bij steeds meer mensen. De rol en het belang van Geo-data informatie zal de komende jaren alleen maar toenemen, bijvoorbeeld in relatie tot Datagedreven Werken, de Energietransitie; Netcongestie, Digital Twin, 3D modulering, de samenhangende objectregistratie en het (online) samenwerken met overheden, inwoners en private partijen.  De technologische ontwikkelingen gaan snel en het is (periodiek) nodig om te bepalen of en hoe een nieuwe toepassing van toegevoegde waarde is voor de gemeente. Het op eenduidige wijze inwinnen, beschikbaar stellen en ontsluiten van data, zowel voor intern als extern gebruik, is hierbij cruciaal.
  
• Het afgelopen jaar nam de druk op de openbare ruimte verder toe door netverzwaring, vervangingsopgaven en samenloop van werkzaamheden. De uitvoeringspraktijk liet zien dat de impact van werkzaamheden niet altijd samenhing met de lengte van het tracé, maar vooral met locatie, ondergrondse complexiteit en uitvoeringsmoment.  Ook bij relatief korte werkzaamheden ontstonden risico’s voor bereikbaarheid, veiligheid en leefbaarheid. In meerdere gevallen was aanvullende afstemming, maatwerk in voorschriften en intensiever toezicht noodzakelijk. Tegelijkertijd is ervaring opgedaan met een meer risicogerichte beoordeling, waarbij nadrukkelijker werd gekeken naar locatie en aard van de werkzaamheden.  Parallel hieraan is geïnvesteerd in de opleiding en deskundigheidsbevordering van medewerkers, gericht op risicogericht werken, uniforme beoordeling en toepassing van professionele richtlijnen. Deze ervaringen vormen de basis voor het verder aanscherpen en borgen van werkwijzen, beoordelingskaders en kennisontwikkeling in het komende jaar.
  

In het afgelopen jaar is gewerkt aan de herziening van de regelgeving voor kabels en leidingen om beter aan te sluiten bij de uitvoeringspraktijk. In 2026 zal de regelgeving in route worden gebracht ter besluitvorming.

• In 2025 hebben de wijken De Akkers, Waterland en De Hoek een kwaliteitsimpuls gekregen.
  

In de Hoek zijn samen met de discipline spelen diverse speelplaatsen gerenoveerd en opgeplust. Het sportveld in de Flamingohoek is opgeknapt.

In de Akkers heeft dit geresulteerd in:

- Een nieuw wandelpad onder de metrobaan , sportveld Koolzaaddreef waar 4x per week programmering na schooltijd en onder schooltijd plaatsvind, Graffiti op metropilaren door kunstenaars uit de regio en met input van scholieren en bewoners, vergroening langs metrotraject Akkers – Heemraadlaan;

-Ontwerp en aanzet voor vergroenen park Bessengaard, nieuwe riolering Dilledonk Noord, Speeltuin Hysopdonk en verwijderen asfalt Dilledonk voor aanleggen van 900m2 wadi.

-Vergroenen 3 plantenbakken Sinaasappelgaard, Buurttuin de Vlinderkreek veranderd naar een onderhoudsvrije stadstuin bij Klokbekerkreek.

- Beweegplek voor ouderen onder de metrobaan waar programmering plaatsvind.

- Wijkfeest georganiseerd met en door bewoners uit de wijk met meer dan 250 bezoekers.

- Nieuwe belijning sportveld Jagerskreek en nieuwe baskets.

- Met kindergemeenteraad speelregel borden opgehangen in speelplekken in de wijk

- Opplussen speeltuinen sinaasappelgaard, lijnzaaddreef, opplussen geveltuinen Akkers centrum.

- Fietstunnel borstelgras graffiti samen met woonbron en Centrum voor de Kunsten.

In Waterland heeft dit geresulteerd in:

- Plein Waterland structureel vergroend met input van bewoners en ondernemers. Gezamenlijk openingsfeest georganiseerd en in de winter vaste planten ingezet, zodat dit plein structureel vergroend is.

- in 2025 is gewerkt aan de voorbereiding van park Waterland. Hierin is met input van bewoners gewerkt aan meer ommetjes, ontwerp Calisthanicpark voor jongeren en volwassen.
 
- Er zijn 5 muurschilderingen gerealiseerd aan de hoofdweg in Waterland, 5 elektriciteit kastjes beschilderd door buurtbewoner met ontwerp van kinderen uit de wijk.

- Realisatie van een fietsverbinding Wezelveen, nieuwe toplaag en belijning sportveld Snoekenveen.

- In de zomervakantie is er een pleinbioscoop georganiseerd op het vernieuwde plein in Waterland

- Jongerenactiviteiten in het wijkcentrum en in de zomermaanden buiten op straat. Georganiseerd door JOZ en Centrum voor de Kunsten.