Wat hebben we daarvoor gedaan?
Verdere verduurzaming gemeentelijke accommodaties
In Q2 2025 is gestart met het bijwerken van de energielabels. De objecten waarvan het label verliep of verlopen is, zijn grotendeels voorzien van een nieuw label. Dit levert ook data op die gebruikt wordt om verder richting te geven aan de routekaart voor verduurzaming. In 2024 was duidelijk geworden dat de afgelopen 5 jaar met de verduurzamingsmaatregelen vanuit de gemeente een reductie van 18,3% van de CO 2 uitstoot heeft plaatsgevonden. In 2025 heeft deze lijn zich voortgezet en blijft het doel van 55% CO 2 reductie in 2030 haalbaar.
In april 2025 heeft de raad een krediet gevoteerd voor het uitvoeren van diverse verduurzamingsmaatregelen aan de hand van de landelijk erkende maatregelen-lijst (EML). In nagenoeg alle van de beoogde stookruimtes zijn de appendages (pompen en afsluiters) voorzien van een flexibele isolatiemantel. Na voorbereidingen is medio 2025 is gestart met de verledding van de parkeergarages. Ook is na de aanbesteding gestart met de verduurzaming van het Rivierabad. Na vervanging van de luchtbehandelingskasten bij de diverse binnenbaden zijn ook de zonnepanelen gelegd. Met het afdekbaar maken van het buitenbad wordt in Q1 2026 het project afgerond. De serverruimte van Syntrophos in het stadhuis is medio 2025 voorzien van een nieuw koelsysteem. Met een verhoogd rendement wordt hier een energiebesparing van tussen de 50% - 90% verwacht.
Daarnaast zijn in 2025 voorbereidingen getroffen voor de verduurzaming van de Lorentzweg 3-5 (VP Werkt), de Lenteakker 5 (Wijkcentrum), Molendijk 21b (de Drenkwaard Zuidland) en de Gemeenlandsedijk Noord 26 (kantoor Abbenbroek). Bij deze gebouwen wordt ingezet op maatregelen ter vermindering van energiebehoefte (dakisolatie, gevelisolatie, dubbel of triple glas, toepassing warmte-terugwinning in ventilatie installatie, gedeeltelijke warmteopwekking met warmtepomp) en eigen opwekking van elektriciteit (plaatsing PV-panelen). Voor de Lorentzweg 3-5 is in oktober 2025 door de raad krediet beschikbaar gesteld. Uitvoering van al deze projecten wordt voorzien in 2026.
Vanuit de reguliere geplande onderhoudswerkzaamheden is gekeken naar koppelkansen ter verduurzaming. Naar aanleiding daarvan worden plannen voorbereid om het wijkcentrum aan de M.R. Hoitsemastraat 2 en het verenigingsgebouw van de Kempvis aan de Hoogwerfsingel 10 te voorzien van een nieuw ventilatie systeem met toepassing van warmteterugwinning.
Optimaliseren inzet en gebruik Vastgoed portefeuille
Vastgoed is betrokken bij de vervangingsopgave in het kader van het integraal huisvestingsplan (IHP) om te adviseren en helpen onderzoeken hoe optimalisatie kan plaatsvinden. Zo worden er voorbereidingen getroffen voor het in beheer nemen van het nieuwe Integraal Kindcentrum (IKC) De Dijkwachter in de Elementen. Daarnaast faciliteert vastgoed het contractbeheer van het aangehuurde voormalige schoolgebouw aan de Geraniumstraat (ook wel bekend als Nissewaard ateliers). Dit gebouw wordt ingezet voor tijdelijke huisvesting. Dit als aanloop van de herinrichting van de gehele strook aan Willemshoevelaan.
De verbouwing van de leegstaande ruimte op de eerste etage van de Boekenberg is voor het zomerreces 2025 afgerond en in september door huurders in gebruik genomen. Voor de optimalisatie van de entree van Werkgebouw B is in oktober 2025 een winkelruimte aan de stadhuispassage aangekocht. In Q4 2025 is gestart met de transformatie. Daarnaast is ondersteund richting verenigingen bij het opstarten van diverse projecten, zoals de realisatie van padelbanen bij de tennisverenigingen, het plaatsen van extra ballenvangers en de realisatie van een solarcarport. Verder is bij voetbalverenigingen onderzoek gedaan naar uitbreidingsmogelijkheden in verband met capaciteitsproblemen en is ondersteund bij de voorbereidingen voor de realisatie van een blaashal bij de hockey.
Aanscherpen financieel management Vastgoed portefeuille
Op basis van de verkregen inzichten en eerdere rapportages is in 2025 een nieuw financieel dashboard ingericht. Realisatie, verloop reserves, inzet kredieten en dekking leegstand vormen hierbij de basis. Daarnaast is in Q3 2025 een onderzoek gestart als onderdeel van het inzichtelijk maken hoe te sturen op inkomsten (huurtarieven binnen/buitensport) en kosten (afstoten vastgoed, overdracht beheer en exploitatie en optimalisatie ruimtegebruik) op basis van forecasts, zonder of met minimaal verlies van maatschappelijke waarde. In Q3 2025 is de reserve verkoopresultaat (ad. €1,5 mln) toegevoegd aan de reserve onderhoud gemeentelijke gebouwen. Daarnaast is ook het tarievenstelsel voor de binnen- en buitensportaccommodaties aangepast, waarmee beter wordt aangesloten op de gemeentelijke begroting.
Gastvrij Parkeren
De afgelopen jaren is verder geïnvesteerd in gastvrij parkeren, door onder andere het uitrollen van kenteken-parkeren en de realisatie van het digitaal loket voor aanvragen van parkeerproducten. Komend jaar wordt verder gewerkt aan gastvrij parkeren door ander andere de realisatie van een OV P+R en fietsenstalling in Spijkenisse. Met de realisatie van het P+R terrein medio 2026 bij het metrostation Spijkenisse Centrum wordt het voor reizigers mogelijk om gratis te parkeren wanneer zij verder reizen met het OV. Ook wordt er een grote fietsenstalling gerealiseerd voor OV-reizigers. Daarnaast worden mogelijkheden voor uitbreiding van de truckparking verder onderzocht in samenwerking met de Provinciale Staten Zuid-Holland.
Verder wordt doorgegaan met het verduurzamen van de parkeergarages door met name de verlichting compleet te vervangen door LED, de Theatergarage draait inmiddels volledig op LED-verlichting. De doelstelling om een optimale balans te creëren tussen de hoogte van de parkeertarieven en noodzakelijke kostendekking is onverminderd van toepassing.